Le processus d’achat

Maitriser tout son processus d’achat.

Objectif pédagogique : Etre capable de mener une démarche achat d’un composant ou d’un service,  de l’expression du besoin jusqu’au suivi de la performance du produit et du fournisseur.

Profils des participants : Responsables Achat, Acheteurs, membres d’une équipe projet de développement de nouveaux produits, qualiticiens fournisseur.

Durée : 3 jours

Programme :

  • Introduction : Le rôle des achats dans l’organisation.
  • Identification du besoin : La démarche « Make or Buy ».
  • Elaboration du cahier des charges : Les niveaux de définition d’un besoin. Le besoin « Conception », le besoin « Fabrication ».
  • La recherche de fournisseurs : Les outils pour trouver des fournisseurs correspondant à nos attentes.
  • Analyse des propositions : Savoir analyser et comparer des offres fournisseurs.
  • La sélection des fournisseurs : Les critères de choix des fournisseurs en fonction de nos contraintes internes et celle du marché.
  • La rédaction de la commande ou du contrat : Basiques juridiques pour rédiger un accord avec un fournisseur.
  • Le suivi de la performance du produit et du fournisseur : Les tableaux de bord de suivi de la performance du fournisseur. La conformité des produits par rapport à nos besoins exprimés.

La formation alterne enseignements théoriques et cas pratiques pour chacune des étapes du processus Achat.