L’analyse stratégique orientée achat

Apprendre à faire une analyse stratégique achat.

Objectif pédagogique : A l’issue de la formation, les participants seront capables de réaliser une Analyse Stratégique complète sur une famille d’achat.

Profils des participants : Responsables Achat et Acheteurs.

Durée : 2 jours

Nombre de participants : 8 maximum

Programme :

  • Introduction : Le rôle des achats dans l’organisation, objectifs d’une analyse stratégique Achat.
  • Le produit : Description, fonction, processus de fabrication.
  • Analyse du marché :
  1. – Les acteurs disponibles: Structure du marché, performance des acteurs, fusions et acquisitions, moyens.
  2. – Analyse quantitative: Investissements, croissance du marché, stocks.
  3. – Les technologies: Les processus, maturité de la technologie.
  4. – Les éléments constitutifs du coût sur le marché : MP, taux de change…
  • Analyse de la famille d’achats :
  1. – Poids relatif du segment et des fournisseurs du segment.
  2. – Anticipation de l’évolution des besoins sur le segment concerné
  3. – Positionnement du segment sur la matrice de Kraljic
  • Analyse du panel fournisseur :
  1. – Analyse des risques
  2. – Historique des relations
  3. – Sécurisation
  4. – Analyse SWOT
  5. – Panel cible
  • Elaboration et suivi d’un plan d’action
  • Conclusion : Les prochaines étapes.